【2026年ブランド調査】消費者が選ぶ「強いブランド」の共通点：キーワードは“暮らしのリアル”

1. イントロダクション：今、日本で最も支持されているブランドとは？

日本国内で流通するブランドの価値を多角的に評価する、国内最大規模の調査「ブランド・ジャパン 2026」（日経BPコンサルティング調べ）の結果が発表されました。26回目を迎えた今回は、企業名、商品名、サービス名など計1,500ブランドを対象とし、約6万人へのアンケートを通じてその時々のブランドの勢いを可視化しています。

本調査は「一般生活者編」と「ビジネス・パーソン編」の2編で構成されていますが、本稿では私たちの日常的な消費行動に直結する「一般生活者編」の結果を読み解いていきます。

最新のランキングから浮き彫りになったのは、「暮らしのリアルに寄り添う」という明確なトレンドです。単なる知名度やイメージ戦略ではなく、消費者の日常にある不便の解消や、生活者自身の創造性にどう応えているか。この「実益と実感」が、今の「強いブランド」を定義する重要な要素となっています。

2. ブランド総合力ランキング：TOP3の顔ぶれと評価のポイント

一般生活者編の総合ランキングでトップ3に名を連ねたのは、いずれも生活者のインサイト（本音）を巧みに捉え、価値をアップデートし続けているブランドです。

1位：サントリー（親和性・革新性が高評価）

「親和性」指標で1位を獲得し、総合首位に立ちました。

• **「生活者の経済実感」への即応：** 主力ブランド「金麦」において、麦芽の配合を変更し、味わいを「ビールに近づける」リニューアルを実施。法規上の区分に留まらず、価値を格上げしながらも本体価格を据え置くことで、節約志向と満足感を両立したい家飲み需要を的確に捉えました。
• **大規模イベントによるブランド体験：** 大阪・関西万博にて、ダイキン工業と共同出展した「ウォータープラザ」で水上スペクタクルショーを展開。公共性の高い場での感動体験が、ブランドへの好意形成に寄与しました。
• **コミュニケーションの勝利：** 高い好感度を維持し続けるCM戦略が、ブランドに対する「馴染み深さ」をさらに強固なものにしました。

2位：YouTube（生活への浸透と機能進化）

圧倒的な認知・利用率をベースに、エンタメの枠を超えた存在感を放っています。

• **「視聴」から「購買」への拡張：** 動画上で直接商品を購入できる「YouTubeショッピング」の本格普及により、プラットフォームとしての利便性をさらに強化。単なる動画視聴サービスから、生活に不可欠な実用ツールへと進化したことが「革新性」の高評価に繋がりました。

3位：ダイソー（親和性と利便性の融合）

低価格という従来の強みに加え、「消費者のクリエイティビティを支える」という新たな価値が支持されています。

• **消費者の創造力への呼応：** 象徴的なのが「ビニールポーチ」のヒットです。財布代わりにする、あるいは中身が見える特性を活かして「推し活グッズ」の収納に使うなど、消費者が自らアレンジして楽しむ余白がブランド価値を底上げしました。企業側が用途を固定せず、消費者の想像力にマッチした商品を提供できたことが成功の要因です。
• **デジタルによる「時間の無駄」の解消：** 公式アプリに「在庫検索機能」を搭載。欲しい商品がどの店舗にあるかを事前に把握できる仕組みを整え、生活者の「買い物の時間を無駄にしたくない」という切実なニーズに応えました。

3. 注目トピック：急上昇ランキング1位「チキンラーメン」の戦略

順位上昇ランキングで首位となった日清食品の「チキンラーメン」は、発売から65年を超える超ロングセラーです。なぜ今、改めて「卓越性（独自性）」が評価されたのか。そこには、伝統を活かしつつ既存の枠組みを打ち破る緻密な戦略がありました。

> 「0秒チキンラーメン カラムーチョ味 パウダー付き」による新市場開拓

> 湖池屋のスナック菓子「カラムーチョ」とコラボ。お湯をかけずにそのまま食べるというスタイルを、正式な「お菓子」として市場化し、従来の食事シーン以外のニーズを掘り起こしました。

> 専用ガジェット「白玉メイカー」による価値の再定義

> 卵の白身を綺麗に仕上げるための専用ガジェットをプレゼント。チキンラーメンの象徴である「卵との相性」を最大化させるこの施策は、卵1つで得られる満足感を劇的に高めることに成功しました。

日清食品が重視しているのは、一過性のバズを狙う話題化だけではありません。65年続く「味」という基盤の上に、新しい楽しみ方を提案するガジェットやコラボをぶつけることで、若年層を含む次世代ユーザーの育成（中長期的な視点でのファンづくり）と、生活者の実感に寄り添ったブランド再定義を両立させているのです。

4. 総括：これからの「強いブランド」に求められる4つの指標

今回の調査で用いられた4つの指標から、これからのブランド戦略の指針が見えてきます。

| 指標 | 意味合いと評価のポイント | 具体的な成功例 |

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| 親和性 | 生活者にとって馴染みがあり、好感を持たれている。 | サントリー（CMの成功、価格維持） |

| 利便性 | 生活に役立ち、使い勝手が良い。 | ダイソー（在庫検索アプリによる時間短縮） |

| 卓越性 | 独自の強みや、高い品質を備えている。 | チキンラーメン（伝統×新奇ガジェット） |

| 革新性 | 時代に合わせ、新しい驚きや機能を提供している。 | YouTube（YouTubeショッピングの普及） |

これらの指標が示す「長く愛されるブランド」の共通要素は、「次世代ユーザーの育成を視野に入れた、中長期的な接点作り」です。目先のトレンドを追うだけでなく、生活者がそのブランドをどう自分の生活に取り入れるかという「余白」と「実感」を提供し続けることが、持続的な成長の源泉となっています。

5. 結論：私たちの暮らしを豊かにする企業の姿

今回の調査結果から得られる最大のインサイトは、現代の「強いブランド」とは、もはや企業が一方的に作り上げるものではないということです。

「暮らしのリアル」に寄り添うブランドとは、サントリーのように生活者の経済感に歩み寄り、ダイソーのように消費者の創造力を受け入れ、日清食品のように日常の小さな食事の満足感を最大化させる姿勢を持つ企業です。それは、消費者が自分の日常の不便を解消したり、工夫して楽しんだりする際の「最良のパートナー」であることを意味します。

ブランドが単なる記号ではなく、私たちの生活を具体的に支え、豊かにしてくれる存在へと進化している今。これからのブランド選びにおいて、「この企業はどれだけ自分のリアルな日常を理解してくれているか」という視点を持つことは、私たち自身の生活の質を高める一助となるはずです。